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      淮安匯能管理實效咨詢式內訓如期舉行

      發(fā)布日期：2020/10/23

      10月16日淮安匯能“管理實效咨詢式內訓”如期舉行

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      只有管理人員的整體素質不斷提高和強化,才能逐步適應和實現公司長遠發(fā)展。練好內功,不斷提升企業(yè)內部管理水平，一直以來都是匯能公司的一項核心工作，公司每年在文化建設、體系建設和人才培育上都會投入大量人力和財力。

       

      本次我們有幸請到中旭股份劉潤澤老師親臨企業(yè)，開展為期一天的咨詢式內部培訓，從執(zhí)行文化、執(zhí)行團隊和執(zhí)行體系三方面把脈問診。


      組織的執(zhí)行力是通過團隊把目標變成結果的管理能力。路線確定之后，管理干部就是決定的因素。只有人才的持續(xù)才有商業(yè)的延續(xù)。下午三個多小時的時間劉老師從責、權、利的有機平衡重點分析提升執(zhí)行力的途徑和人才的選、育、用、留對一個企業(yè)的重要性。

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      公司總經理朱懷建先生為培訓做支持，并全程參與本次封閉培訓。


      培訓經典語錄分享：

      制度的作用管行、文化的作用管心

      任務≠結果   態(tài)度≠結果   職責≠結果

      責任歸位、利益內嵌

      干活不由東、累死也無功